一、背景概述    

领导力是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统。领导力可以激发团队成员热情与想象力的能力，可以统率团队成员全力以赴去完成目标的能力，当然成功的项目也需要强有力的领导技能，领导力在项目生命周期中的所有阶段都很重要。

本课程透过剖析大量的实操案例，分享卓越领导艺术，帮助大家对领导者自身修为提升的同时，同时提供给大家参照可衡量的具体行动。领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养的。

二、培训对象

1、企业各部门中高级主管及企业主

2、项目经理、项目主管及项目团队成员

3、对项目管理感兴趣的其他人士

4、准备给自己做职业规划的人士

三、活动时间及方式

时间：2020年4月9日  20:00-21:00

方式：线上语音直播

说明：在app报名后，在活动开始前，会有工作人员加您微信拉入活动群，请务必确保报名信息正确。

四、活动大纲

我不当领导、不需要学领导力

案例分析：为什么要学领导力?

什么是领导力

项目经理与领导力

案例分析：领导力与管理能力

大师观点：抛弃管理，走向领导

案例分析：领导行为

领导行为基本理论

案例分析：管理方格理论

领导力与权力

领导者的4个层次

卓越领导者的5个习惯行为

讲师介绍：

杨老师

圣略咨询PMP首席讲师，资深项目管理顾问、圣略科技IT事业部项目总监

美国 PMP（5P）、美国 AACTP 国际注册培训师、PMI-PBA商业分析师

项目管理专业讲师、信息系统项目管理师、微软 MCSE、思科CCNP

多年项目管理及咨询工作经验，致力于现代项目管理的推广和应用。

曾任职于大型日企 OTAX 株式会社、国内著名 ERP 软件公司咨询顾问、国内某行业 ERP（上市公司）项目经理、国内多家快消连锁品牌信息总监；

超过 14 年信息化项目管理及团队管理经验，曾为多家企业提供信息化系统解决方案及项目管理标准体系制定咨询；

课程实战案例丰富、贴近工作与生活，课堂小组演练实战环节让学员快速把 PMP 所学知识融入到实际工作中，做到真正的授之以渔。所授班级多期、多次创下100%通过率！

服务过的公司：白云机场、KPMG(毕马威)、EY(安永)、珠海南方软件园、珠海软件外包协会、广州标准化研究院、网宿科技、远光软件、明源软件、明动软件、天源迪科、盈世科技、深圳圆舟科技、深圳国泰安、招联金融、佰仟金融、拓动游戏、美电贝尔、蒙德电气、铭汉电子、明阳新能源等