作为管理者，不仅要了解自己，也要了解自己的团队成员。如何用人所长，最大化地发挥人的效用，也是每个管理者的核心目标。然而，在正确评估自己及管理性格各异的员工，从而更好地提升团队效率方面，众多的项目经理时常陷入以下困惑——

l  如何了解自己的领导模式？

l  如何科学的管理他人对自己的认知？

l  如何管理性格迥异的员工并激发他们的投入？

l  如何能与不同与自己的员工和谐相处，发挥团队最大价值？

针对以上问题，我们特邀DISC认证讲师&顾问 劳建文先生，与我们一同分享本期主题《DISC在项目团队管理中的应用》。

【什么是DISC】

DISC这个理论是一种"人类行为语言"，研究的是由内而外的人类正常的情绪反应，DiSC现在已发展成为全世界最为广泛采用的行为格测评工具之一。利用DiSC行为分析方法了解个体心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势与局限性、潜在能力等等。企业的快速发展带动着岗位的动态职务要求，如何人职匹配、有效管理、培养与规划， DISC理论广泛服务于现代企业对于人才的选、用、育、留。

【课程对象】

项目经理、项目团队管理人员、对本主题感兴趣的其他人员。

【课程价值】

项目经理80%-90%以上的时间用于与各干系人的沟通。其中，项目经理对项目团队的管理水平，能直接影响项目的成败。项目经理只有恰当地使用人际关系技能，才能充分发挥全体团队成员的优势。DISC作为识别行为风格的其中一种工具，易学好用，可帮助项目经理更好地了解不同特质的团队成员，对其进行适当的激励，从而提升项目成功的概率。

【活动时间及安排】

时间：2018年9月11日（周二）  20:00-21:30

方式：YY语音直播

说明：在app报名后，会有工作人员加您微信，届时告知如何进入频道及操作，请务必确保报名信息正确。

【现场福利】

老学员参加20PDUs

【课程内容】

1、项目经理的人际敏感度

     项目管理十大知识领域回顾

     项目经理的软技能

     人际敏感度工具简介

2、DISC理论基础

     DISC起源探索

     DISC理论简介

     DISC行为风格识别

3、DISC与项目团队管理

     管理付出VS激发投入

     如何激励D型项目成员

     如何激励I型项目成员

     如何激励S型项目成员

     如何激励C型项目成员

4、结语：调整行为风格，提升影响力

【讲师介绍】

劳建文

DISC认证讲师&顾问

查理博士亲授《4D领导力》认证导师&教练

玛丽莲博士亲授《赋能教练》认证教练

AACTP国际注册培训管理师

CSTD学习设计师

美国项目管理协会PMP（项目经理）认证

美国项目管理协会PBA（商业分析师）认证

信息系统项目管理师

系统集成项目管理工程师

ITIL V3 Foundation

【温馨提示】

1、请务必提前参看链接，安装好YY直播软件，建议PC端参加上课，手机端无法看到课程PPT

操作方式：http://sealve.com/cjwt/cjwt-arc189.html

2、请全程参加本活动，会在上课期间在课件中发放签到二维码，请各位知悉！

以上活动最终解释权归管理圈所有。