一、背景概述

2018年第二季度，中国大陆正式启用PMBOK第六版考试，考试时间6月23日；针对新版本的考试，存在诸多疑问：

考试难度是否增加？

考试大纲有何区别？

整体内容框架有什么变化？

是否有权威的学习资料……

本期课程，将结合上述问题，针对PMBOK第六版的变化作出深入的解读，同时为大家更好的学习项目管理知识体系以及指导日常项目管理工作提供帮助。

二、培训对象

1、PMP新老学员及任何对PMBOK知识体系有兴趣的同行；

2、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO及任何与项目管理工作相关的岗位；

三、活动时间及方式

时间：2018年4月19日  20:00-21:30

方式：YY语音直播

说明：在app报名后，会有工作人员加您微信，届时告知如何进入频道及操作，请务必确保报名信息正确。

前200名免费报名

201-230名，收费9.99元；

231-250名，收费19.99元；

251-300名，收费29.99元；

300名后，收费49.99元；

四、活动流程

19:30-20:00 进入频道

20:00-21:00 主题分享 《深度解读PMBOK第六版》

21:00-21:30 备考介绍  如何一次成功通过PMP考试

主题内容：

1、PMBOK变化一：全面关联PMI的三大系列标准

a.基本标准

b.应用标准

c.实践标准

2、PMBOK变化二：项目经理角色的转变

a.二个角度：保证项目目标与战略目标一致、使团队中的每个人朝同一目标努力

b.三个层面：过程层面、认知层面、背景层面

c.四大技能：人才三角形模型（项目管理技术、领导力、商业管理技能、战略管理技能）

d.五大关系：内部关系、组织关系、行业关系、项目管理职业关系、其他职业的关系

3、PMBOK变化三：强调了敏捷项目管理方法的应用

a.突出了根据项目需要进行“裁剪”

b.在每个知识领域中增加敏捷方法的内容

c.强调传统方法与敏捷方法中找到最佳平衡点

五、现场福利

1、现场报名可享受培训优惠

2、老学员参加 5PDUs

说明：

1、请务必提前参看链接，安装好YY直播软件，建议PC端参加上课，手机端无法看到课程PPT

操作方式：http://sealve.com/cjwt/cjwt-arc189.html

2、请全程参加本活动，会在上课期间在课件中发放签到二维码，错过将无法签到，故而无法添加PDU，请各位知悉！

以上活动最终解释权归管理圈所有。